Šta je to proaktivna odgovornost? Kako motivisati zaposlene da osećaju odgovornost i za ono što treba da se desi, a ne samo za ono što se već desilo; ili nije? Kako ih inspirisati da tragaju za specifičnim znanjima i veštinama koje će im pomoći da svoj posao rade i bolje nego što se od njih očekuje. Kako se suprotstaviti mentalitetu koji je iznedrio čuvenu destruktivnu frazu »niko ne može tako malo da me plati, koliko ja mogu malo da radim«?

Dajući neke od odgovora na ova pitanja, predavanje osvetljava pristup savremenom  biznisu zasnovan na tzv. »Oz principu« i alatima koji za cilj imaju stvaranje kompanijske kulture koja promoviše aktivno prihvatanje sopstvene odgovornosti unutar sistema, umesto njenom aktivnom izbeganju.

Ciklus predavanja – POST-MODERNE TENDENCIJE U UPRAVLJANJU LJUDSKIM RESURSIMA
Takozvana “svetska ekonomska kriza” uzdrmala je mnoge aspekte modernog poslovanja, toliko da i sam koncept ‘modernog’ deluje pomalo prevaziđeno. Poput mnogih drugih profesionalaca, HR-stručnjaci nalaze se pred imperativom modifikacije sopstvenog delovanja, koja ih – izgleda neumitno – vodi u sferu poslovne post-moderne…